杭州动漫游戏学院教职工考核方案
一．总则
1．为进一步加强动漫游戏学院教职工队伍建设，全面贯彻落实岗位聘任制度，建立和完善教职工考核工作机制，根据《杭州职业技术学院教职工年度考核办法》和《杭州职业技术学院目标责任制考核办法》等文件精神，结合动漫游戏学院实际，特制定本办法。
2．教职工考核按年度进行，要本着突出教学中心地位、推行全员育人和坚持绩效优先的原则，采用定量考核与定性考核相结合、日常考核与期末考核相结合、个人评议与组织评价相结合等考核方法，实行考核结果公示制度，提高考核结论的有效性和公正性。
3.实行一票否决制的考核原则。考核工作实行思想品德考核和育人工作考核一票否决制，对师德师风（职业道德）不合格、不接受育人（班主任、辅导员）工作任务或育人（班主任、辅导员）工作考核不合格者，年度考核实行一票否决制。
二．考核对象和内容
1.考核对象。考核对象为学院在岗教职工。有下列情况之一的人员不参加本年度考核：非单位公派，但经单位同意外出学习超过本年度半年（含半年）的；本年度病假、事假累计超过半年及以上的；本年度内已办理退休、退职手续的。
2.考核内容。具体包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治思想和职业道德表现；能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；勤：主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律的情况；绩：主要考核履行岗位职责，岗位创新，工作效率，业绩成果，岗位任务完成情况等方面；廉：主要考核廉洁自律，遵纪守法等方面的情况。
三．考核标准
考核标准以岗位职责和年度工作任务为基本依据，按不同岗位分别进行考核。考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各类人员考核等次的基本标准分别如下：
1.优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律和各项规章制度，廉洁自律；模范遵守职业道德规范，精通业务，工作勤奋，教学效果突出。完成年度各项工作任务，成绩显著。
2.合格：正确贯彻党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律法规和各项规章制度，廉洁自律，自觉遵守职业道德规范，熟悉业务，工作积极，教学效果良好。完成年度各项工作任务。
3.基本合格：年度各项工作任务整体完成情况一般，且德、能、勤、绩、廉五个方面中，某一个方面及以上表现为差的人员。学院民主测评（不含业绩分）分值低于60分的，评为基本合格（本学年考核暂不执行）。
4.不合格：有下列情况之一者为不合格：
（1）政治业务素质较低，组织纪律较差，难以适应岗位工作要求；
（2）严重违反职业道德规范、师德师风要求；
（3）不履行所聘岗位的岗位职责；
（4）旷工或无正当理由逾期不归连续超过10个工作日或一年内累计超过20个工作日；
（5）影响学校正常教学秩序，给学校名誉造成严重伤害；
（6）出现重大工作事故或教学事故；
（7）无正当理由拒绝参加年度考核，且经教育后仍然拒绝参加的人员。
说明：教师工作业绩考核未能达到《教师工作业绩计算办法》中相应职级的基本要求和总分下限的，当年度考核不能评为合格。其中：教学工作量及业绩总分均达到90%的，视同年度考核合格；教学工作量或业绩总分达到60%-89%的，可评为基本合格；教学工作量未达60%或业绩总分未超过60%的，年度考核为不合格。
行政管理岗位有下列一项者不得评为优秀等级：基本项目得分在80分以下者；学院综治委（保卫处）安全检查情况通报二次（校园网公告或学院安全检查简报记录为准）；发生一般教学事故；无故缺席正常上班或学校、学院规定的坐班时间以及学校、学院和部门的政治、业务学习及各项集体活动（含班主任会议）一次或迟到、早退、事假和病假三次以上（以综合办和部门考勤记录和会议记录为准）；无正当理由拒绝或敷衍组织或主管负责人安排的其他工作或临时性工作，而未按要求完成工作任务，造成不良影响的（学院考核领导小组认定）；学院考核领导小组认定的其他情况。
四．组织机构
考核由动漫游戏学院考核领导小组组织，考核办设置在综合办，具体负责实施。考核领导小组由学院主持工作的（副）院长任组长，党总支书记任副组长，成员由部门负责人和教师代表组成。考核领导小组应正确把握考核等次标准，重点抓好优秀等次和不合格等次的确定，严格控制优秀人数比例。
五．考核方法
1．考核采取群众评价与主管领导评定相结合、平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的考核方法。定量考核采用被考核对象申报，分管领导（或职能部门）确认，经考核领导小组审定，组长签字。
2．考核评价分数的组成：
专任教师：教师工作业绩总分（60%）+ 学院领导评分（20%）+专业负责人评分（10%）+行政教辅人员评分（10%）
减免课时教师：教师工作业绩总分（50%）+ 学院领导评分（20%）+部门负责人评分（10%）+教职工代表（20%）
行政教辅人员：行政教辅工作业绩分（40%）+学院领导评分（20%）+部门负责人评分（10%）+教职工代表（30%）
中层干部（述职）：学院领导评分（30%）+中层干部（30%）+教职工代表（40%）
3. 设立青年教师进步标兵、社会服务标兵、行政服务标兵和育人标兵等四个专项奖，各评出一名，且每位教职工限报一项。青年教师进步标兵限定为初级职称及以下的青年教师申报，以其教学业绩分为评定依据；社会服务标兵以当年社会服务到款额为评定依据；行政服务标兵以教职工民主测评结果为依据。
六．考核程序
1．专任教师对照《杭州职业技术学院教师工作业绩计算办法》、行政教辅人员对照《动漫游戏学院行政教辅人员年度考核细则》，填写考核表，并提供佐证材料。经所在部门（专业）负责人认可，报考核领导小组办公室。
2. 考核领导小组在听取群众意见的基础上，组织进行德、能、勤、绩、廉的测评。按考核办法的内容和标准，拟定教职工考核结果，并报学院党政联席会议通过。
3. 学院中层干部根据年度工作任务完成情况、团队建设、特色亮点工作和存在不足等方面进行书面述职，由学院领导、学院中层和教师代表（每部门两名）民主评分，按考核办法的内容和标准，拟定学院中层干部考核结果，并报学院党政联席会议通过。
4. 专项奖由个人申报，经考核领导小组评分后，报学院党政联席会议通过。
5.下列人员的考核按以下办法进行:因公（工）负伤的工作人员，治疗、恢复时间超过6个月的免予考核，根据其受伤前的工作表现确定等次。公派学习、培训、进修的工作人员，由派出单位依据学习、培训、进修单位提供情况进行考核，确定等次。挂职锻炼的工作人员，在挂职期间由挂职单位进行考核，确定等次；在挂职单位工作不足半年或者挂职结束的当年，根据挂职单位提供的情况进行考核，确定等次。在试用期、见习期内的人员参加年度考核，只写评语，不确定考核等次，考核结果作为首次确定职称、职务、技术级别的依据。当年度调整工作岗位的人员，由现工作部门进行考核，其调入前的有关情况由原部门提供。当年晋升专业技术职务的人员，按原职级进行考核，下年度起按调整后的职级进行考核。
6.优秀等次人数比例：不超过实际参加考核人数的20%(四舍五入取整)，实行学院中层干部与其他教职工分类考核。
7. 对考核为优秀人员和专项获奖的人员进行公示，公示时间不少于五天。教职工对本人年度考核结果如有异议，在公示期内向学院考核领导小组申请复核，学院考核工作领导小组在五日内提出复核意见，经学院院长批准后书面通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向学校人事处提出申诉。
七．附则
1. 考核结果与年度考核津贴分配、专项奖励、评优评奖和行政资源分配等挂钩。
2. 推荐至学校的考核优秀人员由学院党政联席会议在考核分值靠前的人员中确定。
3. 本办法自发布之日起生效，原与之有冲突的办法一律废止，试行一年。
4. 本办法由动漫游戏学院考核办负责解释。未尽事宜，由学院考核领导小组研究决定。
杭州动漫游戏学院
2017年6月14日
